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5种用工模式:劳动合同用工、非全日制用工、劳务派遣、业务外包、民事雇佣的利弊一览表
发表时间:〖2016/10/17〗    浏览次数:〖223

针对这五种用工模式,其各有利弊,因此在使用时,需结合其特点及优缺点,在合适的岗位选用。对于上述

五种用工模式的适用范围和优缺点,具体分析如下:

类型

适用范围

优点

弊端

劳动合同用工

所有岗位

①法律关系清晰明确;

②员工归属感强,忠诚度高。

全面受到劳动法的约束,包括但不限于:签订书面劳动合同、无固定期、合同解除终止的限制、经济补偿等等。

非全日制用工

流动性大、招聘容易、培训周期短的岗位

①可以不签订书面的劳动合同;

②只需要缴纳工伤保险;

③任一方均可随时终止双方的关系,而无需支付任何补偿。

①不稳定;

②员工归属感差,忠诚度不高;

③最长15天要计发一次工资,与很多公司的工资结算周期不一致。

劳务派遣

临时性、辅助性、替代性岗位

①实现灵活用工;

②人力资源部门从繁琐的手续性工作当中解放出来;

③专业的派遣机构协助公司处理有关员工关系管理问题。

①员工忠诚度不高,归属感弱,满意度低;

②成本、风险不一定会降低,碰上不专业的派遣机构,成本和风险反而增加;

③法律对劳务派遣的限制性规定。

业务外包

单位不擅长的且容易分散单位管理精力的非核心岗位、风险比较大的岗位

①风险全部由承包方承担;

②可以采用不同的薪资、福利体系;

③集中精力管理公司的核心业务。

①成本不会减少;

②承包方的资质要求较高;

③管理不当,可能构成“变相劳务派遣”,从而承担法律责任;

④不能直接管理员工,可能会影响日常工作。

民事雇佣

技术含量不高的岗位,或者需要丰富工作经验的岗位

①基本不受劳动法约束,用工成本和风险都大为降低;

②解除、终止根据双方约定执行,用工灵活度很强。

①员工归属感差,忠诚度不高;

②发生因工负伤事故,根据人身侵权的有关法律规定处理,赔偿标准高,需要商业保险保障;

③身份特殊,劳动力来源不多。

其次,在了解用工模式以后,还要对单位的岗位进行梳理,梳理出每个岗位的特点,这样才能将岗位特点与

各类用工模式的适用范围一一对应,从而找出相互匹配的用工模式。


再次,要根据企业文化,对于用工模式及岗位特征进行匹配,有些单位的文化是要强化员工的归属感,有些

单位的文化则重点在于发展和利润的赚取,前者可能会更多地使用劳动合同用工,而后者则会更多选择灵活

用工。因此,也需要根据企业文化,进行用工模式的选择,而不是跟风。


最后,确定具体的用工模式,了解该用工模式的有关法律规定及操作注意事项,开始进行人员配置

 

 

 

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